MBA em Gestão Logística e Engenharia da Produção

Gestão Logística e Engenharia da Produção

Torne suas operações mais eficientes com um MBA totalmente focado em Logística e Produção. Aprenda a construir estratégias de negócio e conquiste um perfil profissional diferenciado.

PÚBLICO-ALVO

Administrador,
Engenheiro,
Tecnólogos
Interessados em dominar as melhores e mais modernas tecnologias e práticas de Gestão da Manufatura e Supply Chain Management, atuando como gestores ou consultores na área.

OBJETIVO DO CURSO

Desenvolver o profissional de forma multidisciplinar, capacitando-o a tomar decisões estratégicas nas indústrias e nos processos logísticos, fazendo assim com que ele obtenha um olhar holístico de Operações e Processos aplicados aos sistemas de engenharia de produção e aos logísticos de forma analítica,criteriosa e eficiente.

Conheça a Sua Jornada da Pós-graduação em Gestão Logística e Engenharia da Produção

Inicio da Jornada

Gestão da Produção e Operações

Gestão de Demanda, Estoque, Movimentação e Armazenagem

Gestão e Desenvolvimento de Fornecedores

Gestão Estratégica de T.I.

Gestão Financeira e de Custos

Logística e Supply Chain Management (SCM)

Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Certificado de Conclusão

Transporte e Distribuição

SUA JORNADA EM DETALHES

Descubra o que VOCÊ irá aprender em cada etapa de seu curso.(Grade Curricular)

Mais Rápido. Mais Barato. E… Melhor!

Esse é o grande desafio que as organizações enfrentam e é um dos fatores determinantes de quem continua ou sai do mercado.

A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é atender às necessidades de seus consumidores. E é nesse momento que entra a área de produção ou operações, sendo um dos pilares de qualquer empresa. Pois, exatamente tudo aquilo que consumimos passa por um processo de produção.

Neste módulo você entenderá a importância da função produção para as empresas e será capaz de descrever suas principais atribuições e responsabilidades. Além disso, você aprenderá a interpretar o modelo de transformação da produção e as melhores práticas e tecnologias para otimizar os processos de produção e tornar sua empresa mais competitiva.

Garanta a Satisfação de Seus clientes e Impulsione Suas vendas!

Você já realizou uma compra em uma loja física e momentos depois o atendente vem lhe informar que o seu produto não consta no estoque?

Você se pergunta: como isso é possível, em pleno século XXI?

E nunca mais você retorna para esta loja infeliz.

É exatamente para evitar que esses terríveis incidentes aconteçam que uma empresa precisa realizar a Gestão de Demanda, Estoque, Movimentação e Armazenagem.

Neste módulo você entenderá todos os caminhos que um produto percorre, desde o levantamento de demanda até a sua armazenagem. Além disso, será capaz de desenvolver e implementar as melhores estratégias para otimizar os recursos da empresa.

Garantindo, deste modo, a competitividade de sua organização e a satisfação de seus clientes.

Qual “P” sua empresa está desenvolvendo? Problemas ou Parceiros?

O seu nível de complexidade, redução de custos, mais agilidade entre outros, são alguns dos principais fatores que motivam uma organização na busca por parceiros e fornecedores. Porém, sem uma estratégia clara e processos adequados essa relação acaba se tornando prejudicial para seu negócio e afetando o seu branding.

No módulo Gestão e Desenvolvimento de Fornecedores você aprenderá a desenvolver um relacionamento consolidado de parcerias, por meio de um processo de desenvolvimento dos fornecedores padronizado e otimizado, efetivando um ganho mútuo em qualidade, tempo de ciclo de pedido, redução de custos, eliminação de desperdícios e melhoria do serviço, produzindo resultados para ambas as organizações.

Você será capaz de Desenvolver uma Gestão de Fornecedores, adotando métodos mais eficazes de identificação e seleção de dos melhores e mais competentes fornecedores que serão capazes de atender às necessidades e exigências de seu negócio, desenvolvendo parcerias estratégicas e avaliando a performance de seus parceiros em toda a sua cadeia de fornecimento.

Prepare-se para a Era da Transformação Digital.

Entenda os desafios do negócio, desenvolvendo um novo mindset e Skills necessárias para a Era da Transformação Digital.

No módulo Gestão Estratégica de T.I. você irá desenvolver uma visão Estratégica e Sistêmica, potencializando sua capacidade analítica dos recursos e estratégias de Tecnologia da informação.

Também , irá aprender a maximizar o potencial das novas tecnologias para conseguir diferenciais competitivos, como excelência operacional e otimização de custos, sem deixar de lado a performance do seu time, compreendendo e sendo capaz de implementar, as melhores, metodologias, padrões e frameworks, como o COBIT, adotado pelas maiores empresas do mundo.

Quais os custos do meu negócio?

Quanto preciso vender para obter lucro? Qual preço devo colocar em meus produtos? Quanto preciso de capital de giro? Em quanto tempo terei o retorno de meu investimento?

Provavelmente, você já se deparou com algumas dessas questões.

E neste módulo Gestão Financeira e de Custos todas essas perguntas e muitas outras você irá aprender a responder de forma prática e precisa.

Desenvolver e manter uma saúde financeira saudável é determinante para que uma empresa permaneça no mercado, E, em um ambiente com constantes oscilações e modificações de tributos, taxas etc, o desafio fica ainda maior. Mas fique calmo!

Neste módulo, você vai aprender a gerir as finanças e custos, conhecer e gerenciar os principais tributos incidentes sobre as vendas de seu negócio e, principalmente, aprender a precificar os seus produtos e serviços de forma a maximizar os seus lucros.

Proporcione uma experiência diferenciada e integrada para o seu consumidor e Alavanque Seus Resultados!

Em um cenário de alta competitividade e consumidores cada vez mais conscientes e exigentes, desenvolver processos, estratégias e as melhores ofertas de produtos ou serviços, disponíveis no momento certo, a um preço que o seu cliente esteja disposto a pagar, são os grandes desafios das empresas pela garantia de seus mercados e na luta entre seus concorrentes, não apenas locais, mas globais.

Neste módulo você irá entender a relação entre a Logística e o Supply Chain Management (SCM), como desenvolver e gerenciar toda a sua cadeia de suprimento e implementar uma estratégia Omnichannel, integrando e coordenando diferentes canais, a fim de proporcionar uma experiência diferenciada e integrada para o seu consumidor.

Torne Sua Empresa Mais Competitiva, reduzindo seus custos ao longo de toda a sua cadeia e Alavanque seus Resultados.

Otimize a utilização dos recursos e ganhe produtividade da matéria-prima ao cliente satisfeito.

Prepare-se para a nova Era da produção que não está no futuro, mas já é uma realidade nas maiores indústrias e negócios do mundo.

Estamos na Era da Revolução Industrial 4.0 e da Transformação Digital,

Neste módulo de Planejamento e Controle da Produção você irá aprender a implantar procedimentos de PCP, conhecer diferentes tipos de arranjos fabris e sua aplicabilidade.

Você, também, ser capaz de calcular planos de produção, montar planos-mestre e carga-máquina, aprimorando os controles e fluxos de processos já existentes.

Como um gestor de PCP, você irá entender quais as melhores práticas, tecnologias e métodos de produção, tornando-se qualificado a estabelecer e acompanhar metas de Performance.

Drones? AAV? Cabotagem? Aéreo? Rodoviário?

Qual o melhor modal para o meu negócio?

Essas e muitas outras perguntas, você saberá responder no módulo Transporte e Distribuição.

Em um ambiente de alta competitividade, saber desenvolver e implementar as melhores estratégias de distribuição, otimizando seus recursos em um modal eficiente, são desafios que organizações buscam superar.

E a inovação de processos e tecnologias é uma grande aliada na construção de sua vantagem competitiva.

Aprenda as estratégias utilizadas por empresas líderes mundiais como Amazon, Ehang, de como desenvolver o melhor modal, otimizando, programando e monitorando os meios de transporte e distribuição mais adequados e competitivos para o seu negócio.

CONTEÚDOS VALIOSOS QUE VÃO ALÉM DE VIDEOAULAS

Lives, podcasts, ebooks e outros materiais pensados para corroborar uma educação de qualidade com um aprendizado mais fluído.

AMBIENTE VIRTUAL DE APRENDIZAGEM EXCLUSIVO

Altamente focado no usuário, o Ambiente Virtual de Aprendizado da Faculdade Estratego foi desenvolvido para ser eficiente, poupar tempo e tornar o ambiente online mais empolgante ao aluno.